Curso centrado en la metodología de descubrimiento del cliente o 'Customer Discovery', clave para identificar y validar las necesidades reales de los clientes. Los estudiantes aprenderán a emplear la metodología basada en entrevistas enfocadas en clientes, analizar sus problemas y crear soluciones que se alineen con sus expectativas, fundamentando así decisiones estratégicas para el éxito de un negocio.

Curso enfocado en el desarrollo de propuestas de valor sólidas y en la formulación de tesis de negocios viables. Los estudiantes aprenderán a identificar necesidades del mercado, diseñar soluciones centradas en el usuario y construir argumentos estratégicos que sustenten la viabilidad y el potencial de sus iniciativas emprendedoras.

En este episodio, exploramos un concepto fundamental, el "Market Pain" o el dolor del mercado. Comprender y abordar las necesidades y problemas insatisfechos de los clientes es esencial para el éxito de un emprendimiento. Aprenderemos a identificar, analizar y capitalizar estas oportunidades para la innovación y el emprendimiento. Al abordar los problemas reales de los clientes, estás en el camino correcto para construir un negocio exitoso y sostenible.

En este módulo los integrantes aprenderán qué es un ecosistema de innovación y emprendimiento desde una perspectiva técnica pero también práctica. Se abordarán los principales actores que participan dentro de un ecosistema y se mencionará el ecosistema regional. Por último, se abordará el ciclo del emprendedor identificando en cada etapa cuales son las principales instituciones dentro del ecosistema que pueden apoyar al emprendedor.

¿Cómo llevar una innovación a mercado? ¿Cuáles son los desafíos tecnológicos, financieros y regulatorios existentes? La herramienta de Roadmap tecnológico permite identificar riesgos y medirlos anticipadamente. En esta cápsula se revisan las definiciones claves del proceso de roadmap tecnológico, su importancia y cuándo realizarlo.

Herramientas para diseñar y construir un Roadmap tecnológico que permita identificar riesgos tecnológicos, legales y financieros. Se analiza la estructura de un Roadmap tecnológico, sus funciones, arquitectura y se revisan los pasos y consideraciones que se deben tener en cuenta al momento de crear un Roadmap tecnológico.

Este curso entrega herramientas clave para que emprendedores puedan analizar, estructurar y comprender la salud financiera de sus negocios, utilizando los estados financieros fundamentales (Balance General, Estado de Resultados y Flujo de Efectivo) como ejes centrales. A través de ejemplos prácticos aplicados a startups y la distinción entre balances de gestión y tributarios, el contenido facilita un diagnóstico sólido sobre la solvencia y rentabilidad de un proyecto, permitiendo una toma de decisiones inteligente basada en datos y una planificación estratégica orientada al crecimiento sostenible y el cumplimiento normativo.

Este curso entrega herramientas clave para que emprendedores puedan diagnosticar la sostenibilidad y salud financiera de sus proyectos, enfocándose en cuatro variables críticas de viabilidad: flujo de caja positivo, utilidad operativa (EBIT), rentabilidades adecuadas (ROA) y capital de trabajo suficiente. A través del análisis de métricas avanzadas como el Burn Rate y el Valor Económico Añadido (EVA), el contenido permite comprender si un negocio realmente está creando valor más allá de sus costos de inversión, facilitando una planificación estratégica que optimice las operaciones, atraiga inversionistas y asegure el crecimiento escalable sin riesgos de liquidez.